Las tareas se controlan en función de su duración restante, no del porcentaje completado. Los informes de recursos de las tareas en curso se basan en la estimación del número de días que llevará completar las tareas. Si la duración restante se mantiene estática o aumenta, los jefes de proyecto y responsables de recursos «que vigilan los buffers» saben exactamente dónde hay un bloqueo o dónde se puede producir un retraso y tienen la capacidad de actuar de forma rápida y decisiva para recuperarlo.