A continuación encontrará la descripción de los apartados e informes disponibles en el espacio de trabajo Informes de carteras.
El apartado Control de proyectos incluye una serie de informes en los que el usuario puede revisar la situación general de los proyectos de las carteras seleccionadas.
Informe | Descripción | Particularidad |
|---|---|---|
Resumen | El informe Resumen presenta los gráficos y las propiedades clave de los proyectos publicados que pertenecen a las carteras seleccionadas. | Solo versiones publicadas de los proyectos. |
Provisión | El objetivo del informe Provisión es ayudar al responsable de cartera a revisar los casos de negocios de las carteras seleccionadas que se están estudiando y que tienen más probabilidades de pasar a la fase de proyecto. | Solo versiones publicadas de los proyectos. Los proyectos de naturaleza «Caso de negocio» que se han añadido a la sección «Dentro del alcance» del espacio de trabajo Evaluación de cartera. |
Resumen de estado | El informe Resumen de estado se ha diseñado para ayudar a los responsables de cartera y demás interesados a realizar el seguimiento del estado de los proyectos que pertenecen a las carteras seleccionadas. | |
Hoja de ruta | El informe Hoja de ruta presenta los proyectos de las carteras seleccionadas en forma de diagrama de Gantt para que el usuario pueda ver cuándo tendrán lugar y si están actualizados o no. | Solo versiones publicadas de los proyectos. |
Análisis de tendencia de hitos | El informe Análisis de tendencia de hitos permite que el usuario revise la evolución de cierto tipo de hitos. | Tareas que pertenecen a los proyectos publicados de las carteras seleccionadas. Solo los hitos seguidos (es decir, las tareas que tienen una duración igual a 0 y se han añadido a la lista de Elementos seguidos, o las tareas que tienen un proceso de «Punto de revisión»). Para poder elegirse, los hitos deben tener el mismo nombre en todos los proyectos de las carteras seleccionadas. |
El apartado Control reúne una serie de informes en los que el usuario puede revisar los retrasos en cuestiones de tiempo, esfuerzo y costo de cada proyecto de las carteras seleccionadas.
Informe | Descripción | Particularidad |
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Desempeño | El informe Desempeño presenta toda la información relevante para que el usuario pueda comprar los cambios que se producen en los proyectos de las carteras seleccionadas en relación con los valores de sus líneas base. | Solo versiones publicadas de los proyectos. |
Planificación de capacidad | El informe Planificación de capacidad permite que el usuario revise la previsión de capacidad y el esfuerzo disponible para las carteras y los periodos seleccionados. | Solo el esfuerzo total de las versiones publicadas de los proyectos. La disponibilidad de recursos se toma de la definición y el calendario del recurso. La previsión de capacidad es la introducida en el espacio de trabajo Centro de organización, pestaña Previsión de capacidad. |
Desglose del esfuerzo del proyecto | El informe Desglose del esfuerzo del proyecto presenta una matriz, con la que el usuario puede revisar fácilmente el esfuerzo de los proyectos de las carteras seleccionadas. | Los valores de esfuerzo se toman de los recursos asignados a los proyectos publicados de las carteras seleccionadas. |
Comparación de líneas base | El informe Comparación de líneas base permite que el usuario compare las fechas, el esfuerzo y el costo de dos líneas base distintas para cada uno de los proyectos de las carteras seleccionadas. | Solo versiones publicadas de los proyectos. |
Control de presupuesto | El informe Control de presupuesto compara el presupuesto consolidado de las carteras seleccionadas (que viene del presupuesto del Centro de carteras) con el esfuerzo/costo combinado de los proyectos publicados. | El Presupuesto de cartera se toma del espacio de trabajo Centro de carteras, pestaña Presupuesto. Los costos se toman de los proyectos publicados de las carteras seleccionadas. Si hay costos de proyecto que no están asociados con un centro de costo, no aparecen cuando la opción de visualización Centro de costo ( |
El apartado Agile permite que el usuario revise los proyectos que tienen activada la función de Agile y forman parte de las carteras seleccionadas.
Informe | Descripción | Particularidad |
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Lanzamientos | El informe Lanzamientos permite que el usuario revise el avance de los lanzamientos; concretamente, el estado de las iteraciones adjuntas a dichos lanzamientos. | Iteraciones y lanzamientos. Proyectos publicados con la función Agile activada. |
Épicas | El informe Épicas permite que el usuario revise el avance de las épicas; concretamente, el estado de los elementos del backlog que pertenecen a dichas épicas. | Elementos del backlog y épicas. Proyectos publicados con la función Agile activada. |
Hoja de ruta | El informe Hoja de ruta permite que el usuario revise si las fases de Agile de un proyecto están sincronizadas adecuadamente con el resto del proyecto cuando se combina la metodología Agile con otra (como la de Cascada, por ejemplo). | Épicas, iteraciones y lanzamientos. Proyectos publicados con la función Agile activada. |
El apartado Fases y puntos de revisión ofrece al usuario todas las herramientas necesarias para revisar las fases y los puntos de revisión de los proyectos que pertenecen a las carteras seleccionadas.
Informe | Descripción | Particularidad |
|---|---|---|
Resumen | El informe Resumen presenta la lista de los proyectos que tienen al menos una fase o un punto de revisión en forma de tarjetas. | Solo versiones publicadas de los proyectos. El proyecto tiene al menos una tarea identificada como Fase o Punto de revisión. |
Gantt | El informe Gantt presenta un diagrama de Gantt, con el que el usuario puede revisar el avance de las fases y los puntos de revisión de los proyectos. | Solo versiones publicadas de los proyectos. El proyecto tiene al menos una tarea identificada como Fase o Punto de revisión. |
Estado | El informe Estado presenta una tabla con las fases y los puntos de revisión de las carteras seleccionadas, agrupados por proyecto para que el usuario pueda revisarlos. | Solo versiones publicadas de los proyectos. El proyecto tiene al menos una tarea identificada como Fase o Punto de revisión. |
Supervisión | El informe Supervisión presenta una lista sintética de todos los proyectos que usan la función Fases y puntos de revisión e incluye la misma información que el espacio de trabajo Centro de carteras, pestaña Supervisión de proyectos así como los siguientes indicadores: Fase actual, Próximo punto de revisión y Estado OTD. | Solo versiones publicadas de los proyectos. El proyecto tiene al menos una tarea identificada como Fase o Punto de revisión. |
El apartado Finanzas incluye una serie de informes para revisar la información financiera de los proyectos de las carteras seleccionadas.
Informe | Descripción | Particularidad |
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Flujo de fondos | El informe Flujo de fondos presenta el desglose del flujo de fondos del proyecto durante el periodo seleccionado. | Solo versiones publicadas de los proyectos. El flujo de fondos se calcula de la siguiente manera: Ganancias - Costo total. Nota Para los proyectos de naturaleza «Caso de negocio» se tiene en cuenta el costo previsto en lugar del costo total. |
Valor ganado | El informe Valor ganado presenta los indicadores tradicionales de valor ganado (VG) para todos los proyectos activos publicados de las carteras seleccionadas. | Solo versiones publicadas de los proyectos. |
Proyección | El informe Proyección presenta detalladamente la proyección de los proyectos que pertenecen a las carteras seleccionadas. Permite que el usuario compare el presupuesto y el costo (o esfuerzo) total correspondientes al nivel de la cartera. | Solo versiones publicadas de los proyectos. Los valores de Proyección se introducen en el espacio de trabajo Finanzas del proyecto. |
Facturación | El informe Facturación presenta la previsión de facturación de todos los proyectos publicados de las carteras seleccionadas. Los elementos facturables se ordenan de la siguiente manera: Facturados, Confirmados y Planificados. | Solo versiones publicadas de los proyectos. Para tener en cuenta un proyecto, este debe tener ingresos, la función Facturación activada (opciones de Configuración) y el Modo de facturación establecido en un valor distinto de «Ninguno». |
Ganancias | El informe Guanacias presenta una vista distribuida en el tiempo con las ganancias de las carteras seleccionadas (concretamente, las ganancias de proyecto y las transacciones de tipo «Ganancia»), así como información detallada sobre las ganancias de cada proyecto. | Solo versiones publicadas de los proyectos. Para tener en cuenta un proyecto, este debe tener ingresos, la función Facturación activada (opciones de Configuración) y el Modo de facturación establecido en un valor distinto de «Ninguno». Las Ganancias del proyecto se introducen en el espacio de trabajo Finanzas del proyecto. |