Découvrez tous les espaces de travail et les vues liés à ce sujet.
Les options d’affichage suivantes sont disponibles dans la partie supérieure de la vue :
 | Activer Filtres | Ouvre la Fenêtre contextuelle Filtres. |
 | Trier par | Permet de trier les données du tableau par Priorité, Date échéance, Score ou Ordre alphabétique. De plus, le mode ICP fournit davantage d'options de tri : Coût final (croissant), Gains (décroissant), RSI (décroissant), VAN (décroissant) et Délai d'amortissement (décroissant). |
 | Graphiques | Permet d'afficher la section Graphiques pour les deux modes. |
 | Rechercher | Permet de rechercher le nom d'une opportunité. |
De plus, les boutons de sélection du mode d'affichage sont également disponibles :
 | Budget | Comparaison des projets potentiels entre eux afin d'identifier les plus intéressants. |
 | ICP | Analyse des projets en termes d'ICP afin d'aider le responsable de portefeuilles dans le processus de décision. |
Le mode Budget () contient un tableau listant tous les projets éligibles (dans les sections Dans le périmètre et Flux des projets) pour la phase de classement.
Par défaut, toutes les vues de cet espace de travail ne prennent en compte que les projets dont la nature est « Opportunité ». Pour que d'autres projets soient pris en compte, l'administrateur devra établir un substitut pour la formule Projet : Filtre évaluation du portefeuille.
Le mode Budget compare entre eux les projets potentiels appartenant au(x) portefeuille(s) sélectionné(s) afin d'identifier les plus intéressants.
L'en-tête du tableau présente les valeurs de budget distribué suivantes :
Le budget du portefeuille est le budget associé aux centres de coûts renseignés dans l'espace de travail Identification du portefeuille, onglet Budget, mode Budget du portefeuille.
Le budget libre est égal au budget du portefeuille moins le budget alloué aux projets (c'est-à-dire le budget des projets en cours appartenant au portefeuille).
Le budget disponible est égal au budget du portefeuille moins le budget alloué aux projets moins le coût final des opportunités « Dans le périmètre ».
La Source Budget libre du portefeuille est définie par l'administrateur dans l'espace de travail Paramètres système, dossier Paramètres Budget/Finances. Elle peut être ajustée sur la base du budget du projet ou du coût du projet.
Le tableau propose les outils suivants :
 | Ajouter | Permet de déplacer l'opportunité vers la section « Dans le périmètre ». Ajouter des projets aura pour effet de diminuer le budget disponible. |
 | Retirer | Permet de renvoyer l'opportunité vers la section « Dans le périmètre ». |
 | Engrenage | Permet d’accéder aux commandes suivantes :
|
 | Notes | Indique s’il y a une nouvelle note et ouvre la Boîte de dialogue Notes. |
Le tableau présente les attributs suivants pour chaque opportunité :
Nom du projet | Indique le nom de l'opportunité. |
Date échéance | Indique la date avant laquelle le projet doit être terminé. La date échéance peut être directement mise à jour dans le tableau si l'utilisateur dispose des droits d’accès pertinents au projet. |
Priorité | Indique la Priorité du nivellement de l'opportunité. La valeur Priorité peut être directement mise à jour dans le tableau si l'utilisateur dispose des droits d’accès pertinents au projet. |
Score | Indique le score de l'opportunité, comme suit :
|
État | Indique l'état du processus actuel de l'opportunité. L'état du processus peut être directement mis à jour dans le tableau si l'utilisateur dispose des droits d’accès pertinents au projet. |
Puis, le tableau affiche le Coût final ou le Coût estimé distribué dans le temps des opportunités (en fonction de la Source Coût Évaluation des opportunités).
Des indicateurs colorés peuvent apparaître à droite du Coût final/Coût estimé distribué :
 | Rouge | Le Coût final/Coût estimé est totalement hors budget pour cette période. |
 | Orange | Le Coût final/Coût estimé est partiellement hors budget pour cette période. |
 | Vert | Le Coût final/Coût estimé correspond totalement au budget pour cette période. |
Dans la partie inférieure de la vue, le bouton + Élém. de travail permet de créer un nouvel événement, une nouvelle action, une nouvelle demande d'évolution ou un nouveau livrable.
Le mode ICP () contient un tableau listant tous les projets éligibles (dans les sections Dans le périmètre et Flux des projets) pour la phase de classement.
Par défaut, toutes les vues de cet espace de travail ne prennent en compte que les projets dont la nature est « Opportunité ». Pour que d'autres projets soient pris en compte, l'administrateur devra établir un substitut pour la formule Projet : Filtre évaluation du portefeuille.
Ce mode se concentre sur l'analyse des ICP afin d'aider le responsable de portefeuilles dans le processus de décision. Voilà pourquoi il fournit les mêmes genres d'outils que le mode Budget, mais en mettant l'accent sur les ICP.
Les attributs suivants du projet sont affichés : Début, Fin, Échéance, Priorité, Score, État, Coût final, Gains, RSI, VAN et Délai amortissement.
Il est possible de mettre à jour la priorité, l'échéance et l'état du processus directement dans le tableau si l'utilisateur dispose des droits d’accès au projet.
Le tableau propose les outils suivants :
| Engrenage | Permet d’accéder aux commandes suivantes :
|
| Notes | Indique s’il y a une nouvelle note et ouvre la Boîte de dialogue Notes. |
Dans la partie inférieure de la vue, le bouton + Élém. de travail permet de créer un nouvel événement, une nouvelle action, une nouvelle demande d'évolution ou un nouveau livrable.
La section Graphiques, disponible lorsque l'option d'affichage Graphiques (
) est activée, fournit une série de graphiques. L'utilisateur peut sélectionner les graphiques à afficher en cliquant sur les dossiers disponibles dans la partie gauche de la section :
Aperçu des ICP
Top 5 - Coûts du projet
Top 5 - Stratégie du projet
Le graphique Aperçu des ICP compare entre eux les projets potentiels appartenant au portefeuille sélectionné afin d'identifier les plus intéressants. Seuls les projets dont le Délai d'amortissement est supérieur à zéro sont affichés.
La légende est la suivante :
Axe des abscisses : Amortissement (délai)
Axe des ordonnées : VAN
Taille : Coût final
Couleur : Score total
Les tableaux Top 5 - Coûts du projet listent les cinq meilleurs projets dans les catégories suivantes : VAN (plus elle est élevée et plus le projet sera haut classé) et RSI (plus il est élevé et plus le projet sera haut classé).
