Éléments de travail

Les éléments de travail sont tous les éléments gravitant autour du projet (ou du portefeuille/lot de travaux) et qui affectent le travail de l’équipe. La gestion de ces éléments de travail permet de maintenir l’efficacité d’un projet tout au long de son cycle de vie, d’anticiper tout problème et/ou risque potentiel, d’améliorer la collaboration au sein de l’équipe et d’identifier tout ce qui pourrait affecter le projet le plus tôt possible.

Dernièrement, les éléments de travail ont pris une place importante dans les processus de gestion de projets en réduisant la complexité de la planification et en fluidifiant la communication et l’exécution au sein des équipes.

Dans ce thème, vous découvrirez comment gérer les événements, actions, demandes d’évolution et livrables.

Pour en savoir plus, sélectionnez l’une des rubriques ci-dessous.

Événements

Un événement est un phénomène ayant un impact sur le projet. Il peut s’agir de problèmes avec le personnel ou les fournisseurs, de défaillances techniques, de pénuries de matériel, etc. Les événements...

Actions

Les actions sont des tâches spécifiques devant être accomplies par un individu ou un groupe. Elles diffèrent des activités car elles sont axées sur l’exécution. En d’autres termes, les activités sont...

Demandes d’évolution

Une demande d’évolution est une proposition de modification d’un produit ou d’un système, souvent proposée par le client ou un autre membre d’équipe. Dans le cadre d’un projet, cette demande peut être...

Livrables

Un livrable est un terme utilisé en gestion de projet pour décrire un produit ou service concret ou abstrait issu d’un projet et destiné à être livré à un client interne ou externe. Un livrable est un...