監視プログラムは、1つの組織構成要素が同時に実行するすべてのプロジェクトの統合とみなすことがでいます。
実際、互いに関連性のないプロジェクト、影響を与えないプロジェクト、同じ事業目標を共有しないプロジェクトをプログラムやポートフォリオにまとめる必要はありません。しかし、エグゼクティブマネージャやPMOは、組織のキープログラム、プロダクト、プロジェクトを監視し、追跡するための統合的なビューを必要としています。
このテーマでは、マスター計画機能を使った監視プログラムの管理方法を学びます。
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