ビジネスケースの比較と選択はポートフォリオマネージャだけが担当しますが、それ以前に別のユーザーがビジネスケースを評価し、スコアを付けています。
HTML 5クライアントにログインします。
ポートフォリオランキングワークスペースを選択します。
データセレクターからポートフォリオフォルダーを選択します。
予算()モードあるいはKPI()モードを選択します。
チャート()ボタンをクリックします。
TOP 5 - プロジェクト戦略チャートを選択します。
各ビジネスケースのスコアを分析します。
優先度は、平準化優先度フィールドで決まります。このフィールドは、リソースの平準化を行う際のプロジェクトの優先度を示します。
予算()モードあるいはKPI()モードを選択します。
チャート()ボタンをクリックします。
TOP 5 - プロジェクト戦略チャートを選択します。
各ビジネスケースの優先度を分析します。
数値が低ければ低いほど、優先度は高くなります。優先度の高いプロジェクトほど、平準化の際に遅延される可能性が下がります。
予算とは、プロジェクト、プログラムあるいはポートフォリオの計画された出費を差します。予算は、プロジェクトに含まれる作業の実際の出費と予測されるコストに対するベースラインとして使われます。
予算()モードを選択します。
()ボタンをクリックして、ビジネスケースを"スコープ内"パイプラインに移動します。
注記予算スプレッドシートでは、"スコープ内"のビジネスケースしか考慮されません。
()ボタンをクリックして、ビジネスケースを"スコープ内"パイプラインから削除します。
最適なプロジェクトをピックアップできるよう、潜在プロジェクト同士を比較します。
注記ポートフォリオ予算は、ポートフォリオセンターワークスペースの予算タブのポートフォリオ予算モードで入力したコストセンターに関連付けられた予算です。
フリー予算は、ポートフォリオ予算からプロジェクトに割り当てられた予算を引いた値です。
利用可能予算は、ポートフォリオ予算からプロジェクトに割り当てられた予算とスコープ内のビジネスケースの総コストを引いた値です。