プロジェクトマネジメントオフィス(PMO)とは、組織全体のプロジェクトマネジメントの基準を定義し、維持するための内部または外部のグループ、機関、部門を差します。
PMOは、プロジェクトを実行するためのドキュメンテーション、ガイダンス、指標を保持し、プロジェクトが期限内、予算内で納品されることを担保する責任があります。
このテーマでは、PMOの観点からプロジェクトを監督、監視する方法について学びます。
トピックを選択して、詳しい説明をご覧ください。
プロジェクトマネジメントオフィス(PMO)とは、組織全体のプロジェクトマネジメントの基準を定義し、維持するための内部または外部のグループ、機関、部門を差します。
PMOは、プロジェクトを実行するためのドキュメンテーション、ガイダンス、指標を保持し、プロジェクトが期限内、予算内で納品されることを担保する責任があります。
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