リスクは、国債市場の不確実性、(設計、開発、製造、継続のライフサイクルのどこでも発生しうる)プロジェクト失敗の脅威、法的責任、信用リスク、事故、自然災害、敵対行為、不確実で予測不能な事象から発生します。したがって、リスクの識別とその予防は非常に重要です。
このテーマでは、次の方法を学びます。
リスクの識別
リスクの分析と優先順位付け
リスクの軽減
対応策の実行
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リスク管理
リスク
リスクは、組織の営業成績や評判だけでなく、環境、安全、社会的成果にも影響を及ぼします。したがって、リスクを効果的に管理することは企業にとって不確実性に満ちた環境でもパフォーマンスを達成する手助けとなります。 リスク管理とは、(ISO 31000では目的に対する不確かさの影響として定義されている)リスクを識別し、評価し、優先順位を付けることで、不幸な事象の発生確率や影響を最小化、管理、監視、制御する...