Enfoque Agile
La mayoría pensamos que Agile es un concepto relativamente nuevo, que apareció hace pocos años. En realidad, el concepto de Agile lleva evolucionando...
Sciforma
Metodología de la ruta crítica
La Metodología de la ruta crítica (CPM, por sus siglas en inglés) es una técnica básica de gestión de proyectos. Permite que los jefes de proyecto...
Gestión de ideas
Todos los productos o servicios surgen a partir de una idea. La innovación continua requiere un flujo constante de ideas. Sin embargo, no basta con...
Elementos de la biblioteca
La documentación es una parte integrante de los proyectos. Documentos como los requisitos o las lecciones aprendidas son necesarios para los jefes de...
Gestión basada en programas
La gestión de programas es un enfoque de gestión estratégica que permite ejecutar y controlar varios proyectos relacionados entre ellos. Una gestión...
Gestión de carteras de proyectos
La gestión de carteras implica la selección, la priorización y el control de los proyectos y los programas de la organización. Todas las decisiones...
Interdependencias de proyectos
En el mundo actual, ningún proyecto es una isla. De hecho, la buena implementación de un proyecto suele depender de la capacidad de entrega de otros...
Informes y uso compartido de la información
La comunicación es indispensable para el éxito de un proyecto. El jefe de proyecto necesita asegurar una comunicación clara y eficaz con dos grupos...
Gestión de riesgos
Los riesgos pueden tener varios orígenes, incluyendo incertidumbres del mercado, amenazas de fallos de proyecto (en cualquier fase de diseño...
Gestión de estrategia
. El concepto de Gestión de estrategias tiene su origen en una teoría económica de la década de 1950 que se basa en enfoques industriales y...
Gestión de programas de supervisión
Un programa de supervisión puede verse como la consolidación de todos los proyectos de una unidad organizacional implementados de forma simultánea. En...
Hojas de tiempos y calendarios
Cuando se gestiona un equipo o un proyecto con muchos recursos distintos, las hojas de tiempos y los calendarios son esenciales. Son útiles para los...
Elementos de trabajo
Los elementos de trabajo son elementos que giran entorno a un proyecto (una cartera o un paquete de trabajo) y afectan al trabajo en equipo. Por ello...
Finanzas
Las finanzas son una parte esencial de la gestión de proyectos. En efecto, casi todos los proyectos requieren dinero para pagar los recursos...
Caso de negocio
Un caso de negocio (o estudio de viabilidad) suele ser un documento que define los principales beneficios empresariales de un proyecto para justificar...
Gestión de proyectos por cadena crítica
La gestión de proyectos por cadena crítica (CCPM, por sus siglas en inglés) es un enfoque de planificación y gestión de proyectos que enfatiza las...
Fases y puntos de revisión
El proceso de Fase-Punto de revisión es una técnica de gestión de proyectos que permite dividir una iniciativa o proyecto (como el desarrollo de un...
Adquisición de recursos
La adquisición o atribución de recursos es el proceso que asegura la presencia de los miembros del equipo, el equipamiento, los materiales y los demás...