Die Kritische Pfad Methode ist eine der grundlegenden Techniken des Projektmanagements. Damit können Projektmanager bestimmen, wann Vorgänge ausgeführt werden können und wie es sich auf das Gesamtprojekt auswirkt, wenn sich etwas auf den Zeitplan auswirkt. Da Vorgänge auf einer Zeitachse platziert werden, wird sie auch als Grundlage für die Planung von Budgets und für die Planung des Ressourcenbedarfs verwendet. Selbst in relativ einfachen Projekten kann die Methode äußerst nützlich sein und für komplexe Projekte ist sie fast unverzichtbar. In der Tat dient sie als Grundlage für eine Reihe von Projektsteuerungsaktionen, einschließlich Budgetierung und Leistungsmessung.
In diesem Bereich erfahren Sie, wie Sie Ihr Projekt mit der Kritische Pfad Methode verwalten.
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