クリティカルパス手法(CPM)は、プロジェクト管理の基本的なテクニックの一つです。プロジェクトマネージャは、タスクの実行時期を決め、スケジュールに影響を及ぼす事態が発生した時のプロジェクト全体への影響を決めることができます。タスクをタイムラインに配置するため、予算見積のベースやリソース要件の計画にも使われます。このテクニックは、単純なプロジェクトで非常に役立つだけでなく、複雑なプロジェクトでは必要不可欠だと言えます。実際、予算計画やパフォーマンス計測を含むプロジェクトコントロールのベースとして使われています。
このテーマでは、クリティカルパス手法を使ったプロジェクトの管理方法について学びます。
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