プログラム主導管理

プログラム管理は、複数の関連プロジェクトを実行し、制御する戦略管理アプローチです。プログラム管理がうまくいけば、リソース、コストやその他のプロジェクト活動を共有するプログラム全体に利益がもたらされます。

プログラムは、ハイレベルのビジネス観点から作成され、組織の戦略目標、事業目標を達成することを意図します。

このテーマでは、トップダウンとボトムアップの良アプローチを使ったプログラムの作成と管理方法を説明します。

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Programs

Projects vs. ProgramsA project is defined as both unique, in that it is not a recurring operation, and finite, given it has a beginning and an end.A program, on the other hand, is defined as a group...

依存

プロジェクトの依存関係とは、2つ以上のプロジェクトがお互いにある種の関係にある(何らかの形で依存している)状態を示す言葉です。プロジェクトの依存関係は、同じスキーマの中で相互に影響し合うすべてのプロジェクトにとって大きなリスクだと考えることができます。なぜならば、いずれかのプロジェクトが期待される結果を適切に提供できなければ、そのスキーマのすべてのプロジェクトに影響が出るからです...

コネクション

ビジネスマネジメントを考える際、企業内の多くのプロジェクトが相互関係を持っていることに気づきます。次のユーザーケースが想定できます。共通の目標があり、同じプログラムに属している。プロジェクトは、一連のステータス(つまり種類)を変更する間、特定のプロセスにしたがっている。プロジェクトは階層的構造を持っており、サブプロジェクト(またはワークパッケージ)に分割される。相互関連のあるプロジェクトは...

契約

契約とは、期間、予算、成果物に関してソースオブジェクトのマネージャと、それにコネクトされたオブジェクト(ターゲットオブジェクト)の担当者が合意する条件です。注記階層コネクションが作成されているオブジェクト間でしか作成できません。契約は必ずソースオブジェクトレベルで作成、編集します。ターゲットレベルに表示される情報は、読み取り専用です。オブジェクト間の契約には、次の特長があります。矢印の向きは...