プログラム主導管理

プログラム管理は、複数の関連プロジェクトを実行し、制御する戦略管理アプローチです。プログラム管理がうまくいけば、リソース、コストやその他のプロジェクト活動を共有するプログラム全体に利益がもたらされます。

プログラムは、ハイレベルのビジネス観点から作成され、組織の戦略目標、事業目標を達成することを意図します。

このテーマでは、トップダウンとボトムアップの良アプローチを使ったプログラムの作成と管理方法を説明します。

トピックを選択して、詳しい説明をご覧ください。

Programs

Projects vs. ProgramsA project is defined as both unique, in that it is not a recurring operation, and finite, given it has a beginning and an end.A program, on the other hand, is defined as a group...

Dependencies

Projects Dependencies is a term used to denote a situation when two or more projects are related to each other in certain ways (they depend on each other somehow).Projects Dependencies can be...

Connections

In the context of Business Management, it is apparent that in the same company, a large number of projects are interrelated.We can distinguish the following user cases:Projects can share a common...

Contracts

The Contract represents the terms agreed upon by the Manager of the Source object and the person who is in charge of the connected object (Target objects) in regard to timeframe, budget, and...