クリティカルパス手法

クリティカルパス手法(CPM)は、プロジェクト管理の基本的なテクニックの一つです。プロジェクトマネージャは、タスクの実行時期を決め、スケジュールに影響を及ぼす事態が発生した時のプロジェクト全体への影響を決めることができます。タスクをタイムラインに配置するため、予算見積のベースやリソース要件の計画にも使われます。このテクニックは、単純なプロジェクトで非常に役立つだけでなく、複雑なプロジェクトでは必要不可欠だと言えます。実際、予算計画やパフォーマンス計測を含むプロジェクトコントロールのベースとして使われています。

このテーマでは、クリティカルパス手法を使ったプロジェクトの管理方法について学びます。

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プロジェクトの立ち上げ

最適な管理手法の選択新しいプロジェクトを立ち上げる際、適切なプロジェクトマネジメント手法を選択することは、プロジェクトを期限内、予算内で成功させるために非常に重要です。クリティカル・パス、クリティカル・チェーン、アジャイルなど、プロジェクト・マネジメントには様々な手法がありますが、それらを最大限に活用することで成功に導くことができます。適切な手法を決定する重要な要因は...

プロジェクトチーム

プロジェクトチームとは通常、異なるグループに属し、異なる業務を行い、プロジェクトマネージャによって同じプロジェクトのための活動を割り当てられたメンバーで構成されるチームのことです。チームは、必要に応じてサブチームに分割されます。通常、プロジェクトチームは定められた期間のみ結成され、プロジェクトが完了したら解散します。プロジェクトチームの構造や特徴は様々ですが...

Project Permissions

Project Permissions are settings within Sciforma that control what users within Projects can see and do.There are different types of Project permissions in Sciforma, and they range from lowest...

Project Workflow

Companies are diverse and complex structures producing goods and/or services. Depending on their organizational structures and end products, companies may rely on different sets of production...

タスクのスケジューリング

タスクとWBSの定義タスクを定義する目的は、プロジェクトの完了に必要なすべてのタスクあるいはフェーズを識別することです。明確なスコープの説明、WBSあるいは充分なスコープ定義がない場合、ワークショップを開いて要件を収集し、プロジェクトスケジュールを展開する必要があります。この段階では、プロジェクトのすべての詳細はまだ不明です。タスクの属性:1人のオーナー – 各タスクの責任者が誰かを明確にします...

Resources Scheduling

Once the project tasks have been identified and outlined, the focus shifts to how each of the tasks is to be implemented. This requires identifying the resources needed to complete each particular...

Resource Utilization

Resource utilization is a measure, expressed as a percentage, of how much of a project team or individual team member’s time is booked for work or actually spent working. To calculate resource...

Resources Leveling

Whether Project managers are planning one or many projects, they should first review where the assigned resources are allocated. If resources are over-allocated, Project Managers should resolve those...

Cost Items Scheduling

When talking about projects, most of the resources are people, as to say the project teams. However, projects might also need Equipment, Materials, Supplies, Facilities, and Infrastructure to proceed...

Cost Transactions

Transactions are used to estimate and schedule the funds required for a project. Deriving these estimates, in and of itself, is different from planning the usage of resources and cost items.For...

Baselines

The project’s baseline is used to measure how performance deviates from the plan. Your performance measurement would only be meaningful if you had an accurate baseline. A project’s baseline is defined...

Schedule Tracking

Different Tracking TypesTo manage a schedule, the project manager must know how the work is progressing compared to the master schedule, and, if necessary, make the changes required to keep the...

Effort Tracking

Different Tracking TypesTo manage a schedule, the project manager must know how the work is progressing compared to the master schedule, and, if necessary, make the changes required to keep the...

タイムシート

完璧な世界では、すべてが静的でプロジェクトスケジュールが変更されることはないでしょう。しかし不幸にも、この世界は完璧ではありません.スケジュール、リソース要求、コストは、プロジェクトの実行中にも変更されていきます。技術的なトラブル、機器や材料の遅配、キーリソースの欠如、誤解、スコープ変更、その他のあらゆる理由で問題は発生します。そのため、プロジェクトを成功に導くには...