Approche Agile
Pour la plupart d’entre nous, le concept Agile est très récent et n’a vu le jour qu’il y a quelques années. En réalité, il s’agit d’un concept qui...
Sciforma
Méthode du chemin critique
La méthode du chemin critique (CPM) est l’une des techniques de base de la gestion de projet. Elle permet aux chefs de projets de déterminer quand les...
Gestion des idées
Chaque produit ou service commence d’abord par une idée. Pour innover sans cesse, un flux continu d’idées est nécessaire. Mais il ne suffit pas de...
Éléments de la bibliothèque
Les documents du projet tels que les spécifications et les retours d’expérience font partie intégrante d’un projet. Ils sont utilisés par le chef de...
Gestion axée sur les programmes
La gestion de programme est une approche stratégique visant à exécuter et contrôler plusieurs projets reliés entre eux. Une gestion de programme...
Gestion de portefeuilles de projets
La gestion de portefeuilles consiste à sélectionner, hiérarchiser et contrôler les projets et programmes d’une organisation. Toutes les décisions...
Interdépendances des projets
De nos jours, aucun projet n’est isolé. En effet, la réussite de la mise en œuvre de la plupart des projets dépend d’autres projets ou initiatives qui...
Comptes-rendus et partage des informations
La communication est essentielle à la réussite d’un projet. Le chef de projets doit veiller à ce que la communication soit claire et efficace entre...
Gestion des risques
Les risques peuvent provenir de sources diverses, notamment de l’incertitude des marchés internationaux, des menaces liées à l’échec d’un projet (à...
Gestion de la stratégie
. Le concept de gestion de la stratégie trouve son origine dans la théorie économique établie dans les années 50, basée sur une approche industrielle...
Gestion des programmes de supervision
Un programme de supervision peut être considéré comme la consolidation de tous les projets d’une même organisation réalisés de manière simultanée. En...
Feuilles de temps et calendriers
Lorsque vous gérez un projet ou une équipe comprenant de nombreuses ressources différentes, les feuilles de temps et calendriers sont essentiels. Ils...
Éléments de travail
Les éléments de travail sont tous les éléments gravitant autour du projet (ou du portefeuille/lot de travaux) et qui affectent le travail de l’équipe...
Finances
Les finances sont un élément incontournable de la gestion de projet. En effet, dans la plupart des projets, il est nécessaire de disposer de fonds...
Étude d’opportunité
Traditionnellement, une étude d’opportunité est un document définissant les principaux avantages commerciaux d’un projet afin de justifier les...
Gestion de projets en Chaîne critique
La gestion des projets en Chaîne critique (CCPM) est une approche de la planification et de la gestion de projets qui met en avant l'importance des...
Phases & Gates
Un processus de phase-gate est une technique de gestion de projet dans laquelle une initiative ou un projet (développement d'un nouveau produit...
Acquisition des ressources
L’acquisition ou l’affectation des ressources est un processus qui consiste à réunir les membres d’équipe, les équipements, le matériel ou les autres...
PMO
Un PMO (Project Management Office ou bureau de gestion de projets) est un groupe, une agence ou un département interne ou externe chargé de définir et...