Un programme de supervision peut être considéré comme la consolidation de tous les projets d’une même organisation réalisés de manière simultanée.
En effet, si les projets ne sont pas connectés les uns aux autres, n’ont pas d’incidence les uns sur les autres ou ne partagent pas le même objectif commercial, il n’est pas nécessaire de les regrouper dans un programme ou un portefeuille. Cependant, les dirigeants et responsables de projets (PMO) peuvent avoir besoin de vues consolidées pour suivre et contrôler les programmes, produits et projets clés de leur organisation.
Dans ce thème, vous découvrirez comment gérer un programme de supervision grâce à la fonctionnalité de Master Planning.
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