Références

La référence du projet est utilisée pour mesurer les dérives de la performance par rapport à la planification initiale. Les mesures de la performance ne peuvent être significatives qu'en les comparant avec une référence précise. La référence du projet détermine son périmètre, ses coûts et ses délais originaux. La référence doit être complètement définie et documentée avant que les activités d’exécution et de suivi ne puissent commencer.

Une fois l’exécution du projet débutée, un contrôle du changement est appliqué à la référence du projet afin d’évaluer tout changement ultérieur et ses impacts sur le projet. Aucun moyen de mesure significatif ne peut être établi si le périmètre, les coûts ou les délais ne sont pas soumis à un contrôle du changement très strict. Si un changement est approuvé, alors une nouvelle référence est définie pour prendre en compte la planification d’origine et les changements intégrés. Il est judicieux de conserver une trace des évolutions successives de la planification au fil du temps.

Des demandes de changement fréquentes relatives aux besoins du projet peuvent révéler une analyse des besoins insuffisante à l’origine, ou bien un manque de communication efficace avec les utilisateurs et les clients lors de la phase d’initialisation du projet.

Sciforma peut enregistrer jusqu’à quatorze références indépendantes du projet afin de disposer d’un historique des évolutions significatives du projet.

Pour que Sciforma compare les données actuelles avec les données enregistrées avec la référence, l'utilisateur devra sélectionner une Référence active.

Niveau projet

Niveau activité

Niveau affectation

  • Date de début

  • Date de fin

  • Date de début

  • Date de fin

  • Charge finale

  • Unités finales

  • Coût final

baseline.png

Niveau projet

Niveau activité

Niveau affectation

  • Début réf.

  • Fin réf.

  • Début réf.

  • Fin réf.

  • Charge réf.

  • Unités réf.

  • Coût réf.