Gestion axée sur les programmes

La gestion de programme est une approche stratégique visant à exécuter et contrôler plusieurs projets reliés entre eux. Une gestion de programme réussie apporte des avantages à l’ensemble du programme grâce à un partage des ressources, des coûts et des autres activités du projet.

Les programmes sont créés à partir d’une vision commerciale globale et visent à la réalisation des objectifs stratégiques et commerciaux des organisations.

Dans ce thème, vous découvrirez comment créer et gérer un programme en utilisant une approche à la fois descendante et ascendante.

Pour en savoir plus, sélectionnez l’une des rubriques ci-dessous.

Programmes

Projets vs Programmes Un projet est défini comme étant à la fois unique (il ne consiste pas en une opération récurrente) et défini (il a un début et une fin). Un programme , en revanche, est défini...

Dépendances

Le terme Dépendances de projets est utilisé pour désigner une situation dans laquelle deux ou plusieurs projets sont liés entre eux d'une certaine manière (ils dépendent les uns des autres dans une...

Connexions

En matière de gestion d'entreprises, il est évident que de nombreux projets sont liés entre eux au sein d'une même structure. On peut distinguer les cas utilisateur suivants : Les projets peuvent...

Contrats

Un contrat représente les termes sur lesquels le responsable de l'objet source et la personne de charge de l'objet connecté (objets cibles) se sont mis d’accord concernant les délais , le budget et...