Un processus de phase-gate est une technique de gestion de projet dans laquelle une initiative ou un projet (développement d'un nouveau produit, développement de logiciel, amélioration des processus, changement d'activité, par exemple) est divisé en phases distinctes, séparées par des points de décision appelés gates.
La décision de poursuivre le projet est prise à chaque gate par un responsable, un comité de direction ou un conseil d'administration. Cette décision est basée sur les prévisions et les informations disponibles à ce moment-là, notamment l'étude d'opportunité, l'analyse des risques et la disponibilité des ressources nécessaires, telles que le budget et les personnes ayant les compétences adéquates.
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