Adquisición de recursos

La adquisición o atribución de recursos es el proceso que asegura la presencia de los miembros del equipo, el equipamiento, los materiales y los demás recursos necesarios para entregar un proyecto.

Una vez que se han adquirido o atribuido los recursos, deben ser asignados a las tareas oportunas del proyecto y deben recibir la información necesaria para llevar a cabo su función de forma efectiva.

En este apartado aprenderá a gestionar la atribución de recursos desde los puntos de vista del jefe de proyecto y del responsable de recursos.

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Atribución de recursos

La atribución de recursos es el proceso que asegura la presencia de los miembros del equipo y demás recursos necesarios para entregar un proyecto. La clave para la atribución de recursos reside en el...