Un programa de supervisión puede verse como la consolidación de todos los proyectos de una unidad organizacional implementados de forma simultánea.
En realidad, si los proyectos no se relacionan, no se afectan o no comparten los mismos objetivos comerciales, no deberían agruparse en el mismo programa o la misma cartera. Sin embargo, es posible que los responsables ejecutivos y los oficiales de gestión de proyectos (OGP) necesiten vistas consolidadas para gestionar y seguir determinados proyectos, productos y programas clave para la organización.
En este apartado aprenderá a gestionar un programa de supervisión usando la función de Planificación maestra.
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