Líneas base

La línea base del proyecto sirve para medir cómo se desvía el desempeño del plan inicial. Solo tiene sentido medir el desempeño si se tiene una línea base precisa. Se puede definir la línea base de un proyecto como el alcance, el costo y el programa original. La línea base de un proyecto debe estar totalmente definida y documentada antes de empezar la ejecución del proyecto y las actividades de control.

Una vez que se empieza a ejecutar el proyecto, su línea base pasa por un control de cambios que ayuda a evaluar los cambios futuros y su impacto en el proyecto. No se pueden tomar medidas exhaustivas si el alcance, el costo y el programa no siguen un control de cambios estricto. Si se aprueba cualquier cambio, se redefine una nueva línea base (que incorpora dicho cambio) como plan original. Es recomendable mantener registros que muestren cómo avanza el plan y cómo cambia con el tiempo.

La presencia de frecuentes solicitudes de cambio en los requisitos del proyecto puede indicar que el análisis inicial estaba incompleto o que no hubo bastante comunicación con los usuarios y los clientes en las primeras etapas del proyecto.

Los proyectos de Sciforma pueden incluir hasta 14 líneas base independientes. Esto permite conservar una cantidad de cambios considerable en el historial del proyecto.

Para que Sciforma compare los datos actuales con los datos guardados en una determinada línea base, los usuarios deben elegir una Línea base actual.

Nivel del proyecto

Nivel de la tarea

Nivel de la asignación

  • Fecha de inicio

  • Fecha de fin

  • Fecha de inicio

  • Fecha de fin

  • Esfuerzo total

  • Unidades totales

  • Costo total

baseline.png

Nivel del proyecto

Nivel de la tarea

Nivel de la asignación

  • Inicio de línea base

  • Fin de línea base

  • Inicio de línea base

  • Fin de línea base

  • Esfuerzo de línea base

  • Unidades de línea base

  • Costo de línea base