La adquisición o atribución de recursos es el proceso de asegurar la presencia de los miembros del equipo, el equipamiento, los materiales y demás recursos necesarios para entregar un proyecto.
Una vez que se han adquirido o atribuido los recursos, estos deben asignarse a las tareas del proyecto adecuadas y recibir la información necesaria para llevar a cabo su función de forma efectiva.
En este apartado aprenderá a gestionar la atribución de recursos desde los puntos de vista del jefe de proyecto y del responsable de recursos.
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