Lieferobjekte

Lieferobjekt ist ein Begriff, der im Projektmanagement verwendet wird, um ein materielles oder immaterielles Produkt oder eine Dienstleistung zu beschreiben, die als Ergebnis eines Projekts hergestellt wurde und entweder an einen internen oder einen externen Kunden geliefert werden soll.

Ein Lieferobjekt ist ein Ausgabeelement im Rahmen eines Projekts. Es kann etwas so Großes sein wie das Ziel des Projekts selbst oder die Berichterstattung, die Teil eines größeren Projekts ist. Innerhalb eines Projekts können ein oder mehrere Lieferobjekte vorliegen.

Es kann zwischen Projekt- und Produktlieferobjekten unterschieden werden.

  • Projektlieferobjekte sind Ergebnisse wie Projektpläne, Projektberichte, Entwurfsdokumente, Schulungsprogramme und andere Werte, die für den Projektplan erforderlich sind.

  • Bei den Produktlieferobjekten kann es sich hingegen um Hardware, Software, mobile Anwendungen, Verträge oder sogar um Testergebnisse handeln.

Daher variieren die Lieferobjekte je nach Branche, Projektart, Projektgröße, Unternehmensstrategie und vielen anderen Variablen. Sie können auch alle möglichen Formen und Größen haben.

Die Projektlieferobjekte müssen jedoch bestimmte Kriterien erfüllen. Sie müssen:

  • Sich im Rahmen eines Projekts befinden

  • Von allen Beteiligten vereinbart werden

  • Gezielt erstellt werden

  • Aktiv auf die Durchführung eines Projekts hinarbeiten

Projekt-Lieferobjekt-Prozess

Project Deliverable Process.png
  • Projekt-Lieferobjekte definieren – Projekt-Lieferobjekte werden bei der Definition des Projektumfangs aufgelistet. Das Projektteam erstellt die Liste der zu erbringenden Leistungen, um die Kundenzufriedenheit zu gewährleisten.

  • Spezifische Standards setzen - Stellen Sie sicher, dass das gewünschte Endergebnis von allen Teilnehmern verstanden wird und dass die Lieferobjekte dem Standard entsprechen, den sie haben sollten. Die Lieferobjekte müssen greifbar und messbar sein, da sie den erforderlichen Spezifikationen entsprechen und vom Kunden genehmigt werden müssen.

  • Angemessen planen - Weisen Sie jedem Projekt Lieferdatum und Verantwortlichen zu. Hängen Sie die Lieferobjekte bei Bedarf an Meilensteine an. Lieferobjekte und Meilensteine dürfen jedoch nicht verwechselt werden. In der Tat ist ein Meilenstein ein Maß für den Fortschritt in Richtung einer Ausgabe, während das Lieferobjekt das Ergebnis eines Prozesses ist.

    Beispiel

    Beispiel: Ein Meilenstein kann die Fertigstellung des Produktdesigns sein, während das Lieferobjekt das technische Diagramm sein kann.

  • Fortschritt verfolgen - Nachdem der Plan in Gang gesetzt wurde, ist es wichtig, den Fortschritt ständig zu überwachen, um sicherzustellen, dass Fälligkeitstermine und Qualitätsstandards eingehalten werden.

Beziehungen zu anderen Sciforma Objekten

Es gibt folgende Beziehungen für Lieferobjekte:

Deliverables_Relationships.png

Attached_to.png

Anhängen an

Das Lieferobjekt kann an ein anderes Objekt angehängt werden, was es dem Benutzer erlaubt einige oder alle Elemente miteinander in Verbindung zu bringen.

Aufgaben (1-N), Backlog Items (N-N) und Anhänge (1-N) können an Lieferobjekte angehängt werden.

Diese Verbindungen können ohne Konsequenzen erstellt und gelöscht werden.

LoopGrey

Anhängen an

Ein Lieferobjekt kann Verbindungen mit anderen Lieferobjekten (1-N) haben.