Nachfolgend finden Sie die Beschreibung der Themen und Berichte, die auf der Karte Projekt Details, Register Auswertungen, verfügbar sind.
Das Thema Überblick bietet eine Reihe von Auswertungen, die es dem Benutzer ermöglichen, die Hauptmerkmale und den Gesamtstatus des ausgewählten Projekts zu überprüfen.
Auswertung | Beschreibung | Besonderheit |
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Projektauswertung | Die Auswertung Projektbericht bietet ähnliche Informationen wie der Statusbericht, sodass der Benutzer die wichtigsten Informationen des Projekts überprüfen kann. | Die verfügbaren Informationen werden durch die Statusberichtseinstellungen bestimmt. |
Einschätzung | Die Auswertung Einschätzung enthält Beschreibungen und Bewertungskriterien, die dem Projektmanager helfen, sein Projekt zu beurteilen und zu bewerten. | Die Setup-Option „Einschätzung“ des Projekts ist aktiviert. Einschätzungsbezogene Daten werden im Arbeitsbereich Homepage, Register Einschätzung des Projekts eingegeben. |
Arbeitspaketüberblick | Die Auswertung Arbeitspaketüberblick gibt dem Benutzer die Möglichkeit, die Arbeitspakete des Projekts und ihren Status zu überprüfen. | Die Setup-Option „Arbeitspakete“ des Projekts ist aktiviert. |
Meilenstein-Trendanalyse | Die Auswertung Meilenstein-Trendanalyse gibt dem Benutzer die Möglichkeit, die überwachten Meilensteine des ausgewählten Projekts zu überprüfen. | Die Setup-Option „Meilensteinüberwachung“ des Projekts ist aktiviert. Nur überwachte Meilensteine (d. h. Vorgänge, deren Dauer gleich 0 ist und die der Beobachtungsliste hinzugefügt wurden oder Vorgänge, deren Workflow auf „Gate“ gesetzt wurde). |
Das Thema Controlling bietet eine Reihe von Auswertungen, die es dem Benutzer ermöglichen, den Zustand des ausgewählten Projekts und insbesondere die potenziellen Verschiebungen zwischen der ursprünglichen Planung und der tatsächlichen Ausführung zu überprüfen.
Auswertung | Beschreibung | Besonderheit |
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Performance | Die Auswertung Performance ermöglicht es dem Benutzer, die Basis-Werte mit den aktuellen in Bezug auf Termine (Beginn und Ende), Aufwand und Kosten zu vergleichen. Diese Ansicht enthält eine Reihe von Indikatoren, die die Verschiebung und damit den Gesamtzustand des Projekts hervorheben. | Diese Auswertung ist nur relevant, wenn die Funktion Basisplan verwendet wird. |
Header Indikatoren | Die Auswertung Header Indikatoren ermöglicht es dem Benutzer, die Vorgänge zu überprüfen, bei denen eines der folgenden Probleme auftritt: Um mehr als 2 Wochen verspätet, Restaufwand in der Vergangenheit und Vorgänge ohne namentliche Zuteilungen. | Der Indikator Um mehr als 2 Wochen verspätet basiert auf dem Basis Ende und ist daher nur relevant, wenn die Funktion Basisplan verwendet wird. |
Basisplanvergleich | Die Auswertung Basisplanvergleich gibt dem Benutzer die Möglichkeit, zwei verschiedene Basispläne in Bezug auf Termine, Aufwand und Kosten zu vergleichen. | Diese Auswertung ist nur relevant, wenn mehrere Basispläne gespeichert wurden. |
Das Thema Arbeit bietet Informationen zur Ausführung des Projekts in Bezug auf Gesamtaufwand und Vorgangsdaten.
Auswertung | Beschreibung | Besonderheit |
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Aufwandverteilung | Die Auswertung Aufwandverteilung enthält eine Tabelle mit dem Vorgangsnamen und dem Gesamtaufwand, gefolgt von den zeitverteilten Aufwandwerten und gibt dem Benutzer die Möglichkeit, zu überprüfen, wie der Aufwand während der Projektdauer verteilt ist. | |
Details | Die Auswertung Details enthält eine Tabelle, die es dem Benutzer erlaubt, die Werte der beiden Basispläne hinsichtlich der Anfangs- und Endedaten der Projektvorgänge sowie die entsprechende Differenz miteinander zu vergleichen. | Diese Auswertung ist nur relevant, wenn die Funktion Basisplan verwendet wird. |
Das Thema Lieferobjekte bietet eine Reihe von Auswertungen, die es dem Benutzer ermöglichen, die ausgewählten Lieferobjekte des Projekts zu überprüfen.
Auswertung | Beschreibung | Besonderheit |
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Überblick | Die Auswertung Überblick bietet eine Reihe von Diagrammen, die es dem Benutzer ermöglichen, den aktuellen Status der Lieferobjekte des ausgewählten Projekts zu überprüfen. | Die Setup-Option Lieferobjekte des Projekts ist aktiviert. Projekt-Lieferobjekte werden hauptsächlich im Arbeitsbereich Arbeit, Register Arbeitselemente verwaltet. |
Lieferobjektliste | Die Auswertung Lieferobjektliste enthält eine Tabelle, in der die Lieferobjekte des ausgewählten Projekts mit ihren Hauptattributen aufgeführt sind. | Die Setup-Option Lieferobjekte des Projekts ist aktiviert. Projekt-Lieferobjekte werden hauptsächlich im Arbeitsbereich Arbeit, Register Arbeitselemente verwaltet. |
Geschätzt vs Abgeschlossen | Die Auswertung Geschätzt vs Abgeschlossen erlaubt es dem Benutzer die Zahlen der geschätzten und abgeschlossenen Lieferobjekte (gemäß der eingegebenen geschätzten und abgeschlossenen Termine) im Zeitverlauf miteinander zu vergleichen. | Die Setup-Option Lieferobjekte des Projekts ist aktiviert. Projekt-Lieferobjekte werden hauptsächlich im Arbeitsbereich Arbeit, Register Arbeitselemente verwaltet. |
Das Thema Zuweisungen gibt dem Benutzer die Möglichkeit, die Differenz zwischen dem zugewiesenen Aufwand, dem angefragten Aufwand und dem zugeteilten Aufwand zu überprüfen.
Auswertung | Beschreibung | Besonderheit |
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Überblick | Die Auswertung Überblick ermöglicht es dem Benutzer die Informationen hinsichtlich der Zuweisungsanfragen, des zugewiesenen Aufwands und des Istaufwands für das ausgewählte Projekt in Diagrammen zu visualisieren. | Die Setup-Option „Zuweisungen“ des Projekts ist aktiviert. |
Zuweisungen vs. Zuteilungen | Die Auswertung Zuweisungen vs. Zuteilungen gibt dem Benutzer die Möglichkeit, den zugewiesenen und den zugeteilten Aufwand für jede Ressource zu vergleichen. | Die Setup-Option „Zuweisungen“ des Projekts ist aktiviert. |
Anfragen vs. Zuweisungen | Die Auswertung Anfragen vs. Zuweisungen gibt dem Benutzer die Möglichkeit, den angefragten und den zugewiesenen Aufwand miteinander zu vergleichen. | Die Setup-Option „Zuweisungen“ des Projekts ist aktiviert. Nutzung der Funktion Zuweisungsanfragen. |
Das Thema Zusagen gibt dem Benutzer die Möglichkeit, die Ressourcen, die dem Projekt zugesagt wurden und die daraus resultierende Auslastung zu überprüfen.
Auswertung | Beschreibung | Besonderheit |
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Zusagenauslastung | Die Auswertung Auslastung Zusagen hilft dabei ablaufende Zusagen zu erkennen, sodass der Projektmanager entweder mehr Zeit oder mehr Aufwand anfordern kann, wenn die Arbeit noch nicht abgeschlossen wurde. | Nutzung der Funktion Anfragen und Zusagen. |
Anfragenaufwand | Die Auswertung Anfragenaufwand enthält eine Tabelle, die es dem Benutzer erlaubt angefragten Aufwand, zugesagten Aufwand und Gesamtaufwand zu vergleichen. | Nutzung der Funktion Anfragen und Zusagen. |
Das Thema Finanzen bietet eine Reihe von Auswertungen, die sich der Überprüfung von Finanzinformationen des ausgewählten Projekts widmen.
Das Thema CCPM umfasst eine Reihe von Auswertungen, die auf Projekte beziehen, die unter Verwendung der Critical Chain Methode geplant wurden.
Auswertung | Beschreibung | Besonderheit |
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Pufferstatus | Die Auswertung Pufferstatus gibt dem Benutzer die Möglichkeit, den Pufferstatus (Projektpuffer und Zwischenpuffer) des ausgewählten Projekts zu vergleichen. | Die Planungsmethode des Projekts ist „Critical Chain“. Diese Auswertung ist nur relevant, wenn Puffer in den Plan eingefügt wurden. |
Fieberkurve | Die Auswertung Fieberkurve stellt eine Fieberkurve des Projekts bereit, das es dem Benutzer ermöglicht, die Werte % CC fertig und % Projektpufferverbrauch miteinander zu vergleichen. | Die Planungsmethode des Projekts ist „Critical Chain“. Diese Auswertung ist nur relevant, wenn Puffer in den Plan eingefügt wurden. |
Ressourcenmeldungen | In der Auswertung Ressourcenmeldungen wird die Liste der namentlichen Zuteilungen von Vorgängen angezeigt, die noch nicht begonnen haben. | Die Planungsmethode des Projekts ist „Critical Chain“. |
Kapazitätsabgleich | Die Auswertung Kapazitätsabgleich hebt die Vorgänge hervor, auf die sich der Befehl Kapazitätsabgleich ausgewirkt hat. | Die Planungsmethode des Projekts ist „Critical Chain“. Diese Auswertung ist nur relevant, wenn die Option „Basis 10 vor Abgleich speichern“ beim Kapazitätsabgleich aktiviert war. Anderenfalls ist er leer. |
Anstehende Vorgänge nach Projekt | Die Auswertung Anstehende Vorgänge nach Projekt zeigt die Liste der unfertigen Vorgänge, die vor dem Datum begonnen haben und die Liste der Vorgänge, die planmäßig nach dem Datum beginnen. | Die Planungsmethode des Projekts ist „Critical Chain“. |
Anstehende Vorgänge nach Ressource | Die Auswertung Anstehende Vorgänge nach Ressource zeigt die Liste der unfertigen Vorgänge, die vor dem Datum begonnen haben und die Liste der Vorgänge, die planmäßig nach dem Datum beginnen, gruppiert nach Ressource. | Die Planungsmethode des Projekts ist „Critical Chain“. |