Vorgänge werden mit ihrer Restdauer und nicht ihrer prozentualen Fertigstellung überwacht. Ressourcen melden für laufende Vorgänge zurück, wie viele Tage schätzungsweise für die Fertigstellung des Vorgangs benötigt werden. Wenn die Restdauer gleich bleibt oder sich erhöht, erkennen Projektmanager und Ressourcenmanager die die “Puffer überwachen” genau, wo eine Störung oder Verschiebung auftritt und sie können mit entschlossenem Handeln schnell gegensteuern.