Alle Vorgänge, die bisher in Sciforma eingegeben wurden, haben im Plan den Standardvorgangstyp Frühest möglicher Anfang (FMA), basierend auf ihren AOBs. Der Grund dafür ist ein Feld mit der Bezeichnung Planungtyp.
Es stehen folgende Optionen für den Vorgangstyp zur Verfügung:
Frühest möglicher Anfang (FMA) | Wenn der Vorgang Puffer, wird der Vorgang so eingestellt, dass er am Anfang des Pufferzeitraums beginnt. |
Spätest möglicher Anfang (SMA) | Wenn der Vorgang Puffer hat, wird der Anfang des Vorgangs so eingestellt, dass ihr Enddatum am Ende des Pufferzeitraums geplant wird. Dieser Typ wird verwendet, um einen Vorgang so nah am Projektende zu planen wie möglich. |
Puffer | Ein Vorgang kann als Puffer gekennzeichnet werden. Das Projekt erhält normalerweise einen oder mehrere strategisch platzierte Puffer, die eine Vorgängerbeziehung mit dem Vorgang haben, der geschützt werden soll oder mit einem kritischen Meilenstein, wie der geplante Endtermin des Projekts. Die Vorgänge, die normalerweise die Vorgänger des Meilensteinvorgangs wären, werden als Vorgänger des Puffers angegeben. Die Größe des Puffers wird dann manuell eingestellt. |
Hammock | Dieser Vorgangstyp plant Vorgänge basierend auf dem Anfang der Vorgängervorgänge und dem Ende des Nachfolgervorgangs. Der Hammock-Vorgang hängt zwischen dem Anfang des Vorgängervorgangs und dem Ende des Nachfolgervorgangs und die Dauer des Hammocks wird mit der Zeit zwischen diesen beiden Vorgängen berechnet. Die Dauer des Hammockvorgangs ändert sich, wenn Anfang oder Ende der betroffenen Vorgänge geändert werden. Damit ein Hammockvorgang wie beschrieben funktioniert, muss er nur einen Vorgänger und einen Nachfolger haben. Ein gutes Beispiel für die Verwendung eines Hammockvorgangs sind Projektmanagementvorgänge, deren Dauer sich nach der Dauer des Projekts richtet. Wenn kein Vorgänger oder kein Nachfolger zugeteilt wird, wird die Dauer des Hammockvorgangs durch den Anfang und das Ende seines Vatervorgangs bestimmt. |
Zwischenpuffer | Zwischenpuffer schützen die Nebenketten in Critical Chain Projekten vor Terminüberschreitungen. Sie werden an die Stelle platziert, an der eine Nebenkette in die Critical Chain mündet. |
Projektpuffer | Projektpuffer schützen ein Critical Chain Projekt vor Terminüberschreitungen. Sie befinden sich im Projektplan hinter dem letzten Critical Chain Vorgang. |