Projektantrag

Ein Projektantrag ist üblicherweise ein Dokument, das den Kerngeschäftsnutzen eines Projekts definiert, um die Ausgaben der Initiative zu rechtfertigen.

Projektanträge helfen Entscheidungsträgern bei der Auswahl zwischen Projektoptionen und werden für die Priorisierung von Strategien und die Genehmigung des internen Budgets verwendet.

Sie werden den relevanten internen Stakeholdern vorgestellt, dazu gehören Personen, die eine Budgetgenehmigung erteilen können.

Projektanträge, die vor den Projektplänen erstellt werden, haben einen engeren Fokus, einschließlich einer Darstellung des Problems, der Optionen, Finanzen, Risiken und Vorteile.

In diesem Bereich erfahren Sie, wie Sie einen Projektantrag initialisieren und bewerten, eine Makroplanung erstellen und generische Ressourcen zuteilen, um eine Schätzung der Kosten und des Aufwands zu erhalten.

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Projektinitialisierung

Auswahl der besten MethodeBei der Initialisierung eines neuen Projekts ist die Wahl der richtigen Projektmanagement-Methodik entscheidend für die Fähigkeit Ihres Teams, Projekte termin- und...

Projektteam

Ein Projektteam ist ein Team, dessen Mitglieder in der Regel verschiedenen Gruppen angehören, unterschiedliche Funktionen haben und vom Projektleiter Aktivitäten desselben Projekts zugewiesen werden...

Evaluation

It is becoming increasingly important for the board and senior management to focus on investments that deliver true business value. Initiatives throughout the business, including innovation; business...

Vorgangsplanung

Vorgänge und den PSP definierenDas Ziel der Vorgangsdefinition ist es, alle Vorgänge oder Phasen zu ermitteln, die zur Fertigstellung des Projekts erforderlich sind.Wenn das Projektteam den Umfang...

Ressourcenplanung

Nachdem die Projektvorgänge identifiziert und gegliedert wurden, verlagert sich der Schwerpunkt auf die Umsetzung der Vorgänge. Dazu müssen die Ressourcen identifiziert werden, die für die...